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Published on : Dec 8th 2020
如果說中國(guó)電商企業(yè)原來是以低價(jià)獲得生存空間，那么，他們現(xiàn)在必須跳脫原來的
品牌策劃、
商業(yè)百貨策劃的思維，從更高的國(guó)際戰(zhàn)略思維，開拓全新的商業(yè)布局！
揚(yáng)帆海外，布局全球化是趨勢(shì)
埃森哲咨詢公司和阿里研究院最新報(bào)告顯示，預(yù)計(jì)到了2020年，全球超過9億人進(jìn)行跨境購(gòu)物，最大的市場(chǎng)將會(huì)是中國(guó)。在接下來幾年，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者購(gòu)買進(jìn)口消費(fèi)品的需求將會(huì)被逐漸釋放，并逐漸趨向平穩(wěn)。而下個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)在哪里呢？走出去拓展海外市場(chǎng)成為不二選擇，也是這兩年國(guó)內(nèi)電商企業(yè)的重要任務(wù)。
根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前各個(gè)平臺(tái)對(duì)海外市場(chǎng)的布局中，全球化布局最全面，動(dòng)作最多的，就是老牌巨頭阿里巴巴。
各個(gè)平臺(tái)目前對(duì)海外市場(chǎng)的布局
對(duì)阿里巴巴來說，海外品牌通過阿里零售平臺(tái)進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)，只是其全球新零售布局中的第一步，阿里想要做的是全面打通全球商路。而隨著中國(guó)市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩，接下來當(dāng)然是走出去。
阿里旗下的速賣通已經(jīng)成功拓展了歐美地區(qū)，俄羅斯等國(guó)、拉美地區(qū)的市場(chǎng)，并將目標(biāo)設(shè)定為海外營(yíng)收占比提高到50%。為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，天貓?jiān)诘?年的雙11啟動(dòng)了“全球化2.0”——帶領(lǐng)商家集體出海，把首銷港臺(tái)作為探路。阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇之前接受采訪表示，未來天貓還將帶領(lǐng)國(guó)內(nèi)外商家出海，將全球商品銷售到東南亞乃至全世界。
所以，阿里在今年的重點(diǎn)業(yè)務(wù)無疑是海外市場(chǎng)布局。根據(jù)2月4日的外媒報(bào)道，阿里集團(tuán)將會(huì)在墨爾本建立澳大利亞-新西蘭總部。雖然阿里并沒有正式對(duì)外宣布，但是海外總部這一消息代表了阿里全球化的新進(jìn)程。在這之前，阿里還以投資入股的方式，在美國(guó)、印度入股了當(dāng)?shù)氐碾娚唐脚_(tái)，收購(gòu)東南亞電商平臺(tái)Lazada。
至于另一個(gè)巨頭京東，在2015年就推出了跨境B2C平臺(tái)，海外平臺(tái)全球售上線時(shí)推出了英語(yǔ)站和俄語(yǔ)站，幫助海量“中國(guó)好商家”與“中國(guó)好品牌、好商品”走向全球。
對(duì)于京東的全球化策略，劉強(qiáng)東在此前接受媒體采訪時(shí)也表示，會(huì)根據(jù)不同國(guó)家和地區(qū)、不同階段采取不同的策略。例如在成熟市場(chǎng)可以考慮采用投資并購(gòu)的方式，比如投資跨境電商Wish，在新興市場(chǎng)如東南亞等電商發(fā)展比較初級(jí)的市場(chǎng)，可以考慮復(fù)制京東模式。
除了兩大電商巨頭外，其余電商平臺(tái)也躍躍欲試。去年有消息稱，唯品會(huì)在北美市場(chǎng)推出了海外閃購(gòu)平臺(tái)VIPme，試水布局海外市場(chǎng)。這一舉措最早可以追溯到2015年10月份，法國(guó)閃購(gòu)電商Showroomprivé.com母公司SPR Groupe透露，唯品會(huì)通過其附屬公司Vipshop International Holdings Limited認(rèn)購(gòu)價(jià)值3,000萬歐元的SPR Groupe股份。
小結(jié)
未來幾年，跨境電商的興起將為國(guó)際品牌進(jìn)入中國(guó)提供巨大機(jī)遇，隨著跨境電商的進(jìn)一步成熟，接下來中國(guó)品牌走出去也將成為趨勢(shì)。就目前的情況來看，今年將會(huì)有更多平臺(tái)和資本加入到全球化商路的打通中。
