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Published on : Jul 17th 2014
經(jīng)過前期充分調(diào)研及奧康方的需求，伯俊通過其自身優(yōu)越的技術(shù)架構(gòu)，為奧康搭建一個(gè)集約完善的物流平臺(tái)，利用系統(tǒng)條碼化，對(duì)訂貨、定款、采購、出庫、裝箱等全程均采用電子化，實(shí)現(xiàn)物流追蹤，保證了集團(tuán)的“零”庫存，防止了串號(hào)串色的問題，同時(shí)按箱配碼的方式解決了斷色斷碼的難題。提升了物流效率，減少錯(cuò)誤發(fā)生率，加快公司的運(yùn)轉(zhuǎn)速度，為整個(gè)物流節(jié)省了大量成本。
系統(tǒng)加強(qiáng)了總部對(duì)異地分支機(jī)構(gòu)和分銷渠道的監(jiān)管力度，減少管理控制的延遲，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，提高周轉(zhuǎn)效率。分銷系統(tǒng)的各級(jí)人員可以按照權(quán)限獲得實(shí)時(shí)的銷售和庫存數(shù)據(jù)，對(duì)市場(chǎng)把握更準(zhǔn)確、更及時(shí)，有利于在第一時(shí)間對(duì)市場(chǎng)情況和客戶要求做出反應(yīng)。
其領(lǐng)先業(yè)界的POS系統(tǒng)，能提供各種詳細(xì)報(bào)表，輕松獲得各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，為總部的經(jīng)營(yíng)決策分析提供準(zhǔn)確及時(shí)的原始數(shù)據(jù)，所提供的庫存、SKU、VIP顧客、員工等基本信息增強(qiáng)了專賣店對(duì)自己的庫存的設(shè)計(jì)、管理和盤點(diǎn)功能管理。奧康總部可以在第一時(shí)間就看到POS端制作的單據(jù)，了解即使的零售情況和調(diào)拔請(qǐng)求，庫存情況：準(zhǔn)確、快速處理店鋪與店鋪之間的轉(zhuǎn)貨及貨品的退倉；加強(qiáng)公司對(duì)促銷活動(dòng)的管理。
系統(tǒng)只需通過遠(yuǎn)程管理功能，便可屏蔽異地?cái)?shù)據(jù)交換產(chǎn)生的數(shù)據(jù)丟包問題，保證數(shù)據(jù)的及時(shí)準(zhǔn)確。
此外，通過系統(tǒng)建立的四通八達(dá)的企業(yè)數(shù)字神經(jīng)，保證奧康管理決策層在任何時(shí)間，任何地方，全面掌控信息，運(yùn)籌帷幄，決勝千里。提高了管理決策速度和靈活度。
